De Leer - r.k. daltonbasisschool

Werkplan MR


 
 
Werkplan
Medezeggenschapsraad
 
R.K. Daltonbasisschool
De Leer
 
2009-2010
 
 
 
 
Inhoudsopgave:
 
1.   Inleiding                                                                                      blz. 3
2.  Missie en visie van de MR                                                               blz. 4
3.   Doelen van de MR                                                                        blz. 4
4.   Taakverdeling MR                                                                        blz. 5
5.   Deskundigheid en continuïteit                                                       blz. 6
6.   Jaarplanning en meerjarenplanning                                               blz. 6
7.   Het jaarverslag                                                                           blz. 7
8.   Communicatie                                                                            blz. 7
9.   Werkwijze van verwerking voorgenomen besluiten                        blz. 9
10.   Inzet budget./middelen/faciliteiten                                              blz. 10
                                                                                  
1.Inleiding:
 
De MR volgt het schoolbeleid op het gebied van onderwijs, personeel, organisatie, huisvesting en financiën. We denken kritisch mee over het beleid. Daarbij staat steeds het belang van alle betrokkenen (kinderen, ouders en personeel) voorop.
 
De MR vertegenwoordigt iedereen die met school te maken heeft: ouders, kinderen en leerkrachten.
 
U kunt van ons verwachten dat wij huidig beleid en nieuwe ontwikkelingen kritisch volgen. Daarbij vinden we het belangrijk te weten wat er leeft bij onze achterban. Wat zijn de positieve punten binnen school? Welke knelpunten worden ervaren ? Welke onderwerpen hebben extra aandacht nodig?
 
In dit werkplan kunt u lezen welke doelen wij nastreven en welke acties wij komend schooljaar gaan ondernemen.
 
 
2. Missie en visie van de MR
Missie:
Wij zetten, onafhankelijk, onze bevoegdheden en mogelijkheden in bij het initiëren, volgen en controleren van beleid. We bevorderen de samenwerking en communicatie met achterban, team en ouders. Het doel is een optimale, kwalitatieve medezeggenschapsraad voor het basisonderwijs te zijn. Dit alles gebeurt op basis van geldende wet en regelgeving met kennis van de belangen en wensen van de stakeholders.
 
Visie:
We zijn een MR die een volwaardige en serieuze gesprekspartner is voor ouders, schoolteam, directie en bestuur. We bevorderen een open communicatie tussen alle belanghebbenden. We zijn gemotiveerd, betrokken en deskundig op het gebied van wet- en regelgeving (WMS en CAO). Tevens houden we ons op de hoogte van actuele zaken door o.a. benodigde literatuur te lezen. We nemen initiatief, krijgen vroegtijdig informatie over te ontwikkelen beleid, participeren aan en toetsen beleidsontwikkeling, beleidsvaststelling en evaluatie. We zijn hierin tevens een schakel tussen GMR en school.
 
3. Doelstellingen:
 
  1. Transparantie MR:
De werkwijze en de doelen van de MR zijn duidelijk voor iedereen. Uit de volgende ouderenquête (eeens per 4 jaar) zal blijken dat de ouders op de hoogte zijn van de werkwijze en doelstellingen van de MR.
 
  1. Communicatie achterban:
De MR wil weten wat er bij de achterban leeft door voldoende informatie te krijgen van ouders en leerkrachten. Het moet duidelijk worden wat ouders en leerkrachten goed vinden gaan, wat verbeterpunten zijn en welke wensen er leven. Vanaf  schooljaar 2008-2009 nodigen we de OR eens per jaar uit voor een vergadering. De MR zal de jaarvergadering van de OR bijwonen. De contactouders zullen, indien nodig, functioneren als klankbord voor de MR. De tabel van hoofdstuk 8 zal verduidelijken hoe we de communicatie verder gaan realiseren.
 
  1. Gemeenschappelijke medezeggenschapsraad (GMR) en bovenschools management:
Een lid van de MR (een ouder of een leerkracht) neemt deel aan de GMR. Onze afvaardiging zorgt dat we op de hoogte gehouden worden door o.a. een vast punt op de agenda van de MR- vergadering voor zijn rekening te nemen.
 
  1. Gang van zaken in en rond school:
De MR bestaat al enkele jaren. De komende periode wordt een aantal onderwerpen besproken waardoor een inhoudelijk duidelijk beeld van de school ontstaat (zie hiervoor de jaarplanning). Actuele zaken binnen de school worden actief en kritisch gevolgd door informatie te vragen. De directie heeft de jaarplanning en weet wanneer de benodigde stukken geleverd moeten worden.
 
  1. Werkplan:
We gaan als MR  aan het werk volgens een werkplan.
 
4. Samenstelling en taakverdeling:
Personeelsgeleding:                           Oudergeleding:
Fred Diks                                           Bert Smeitink
Marieke Braam                                  Marko Versteegen
Ria Menting                                       Vincent Hoebink
 
Rooster van aftreden:
Personeelsgeleding:                                                  
1. Ria Menting (einde schooljaar 2009-2010)                      
2. Marieke Braam (einde schooljaar 2011-2012)   
3. Fred Diks (einde schooljaar 2010-2011)
 
Oudergeleding:
1.Bert Smeitink (einde schooljaar 2009-2010)         
2.Marko Versteegen (einde schooljaar 2010-2011)
3.Vincent Hoebink (einde schooljaar 2011-2012)
 
Voor het schooljaar 2009-2010 geldt:
-          De voorzitter is een ouderlid van de MR:                            Bert Smeitink
-          Vice-voorzitter:                                                                Marko Versteegen
-          De secretaris is een personeelslid van de MR:                     Fred Diks
-          De penningmeester is een ouderlid van de MR:                   Vincent Hoebink
-          De afgevaardigde voor de GMR is een personeelslid:           Ria Menting
-          Lid  en notuliste                                                                Marieke Braam
 
 
Taken van de voorzitter:
  • Stelt de agenda op samen met de secretaris.
  • Leidt de vergadering.
  • Draagt zorg voor het nakomen van afspraken uit het reglement en uit het medezeggenschapsstatuut.
  • Bewaakt de uitvoering van het werkplan van de MR.
  • Tekent de uitgaande post.
  • Stelt samen met de secretaris het jaarverslag op.
  • Stelt samen met de secretaris het jaarplan op.
  • Houdt contact met leden van de directie, OR en achterban.
 
Taken van de secretaris:
  • Stelt de agenda op samen met de voorzitter.
  • Overleg met directie over agendapunten
  • Zorgt voor verspreiding van de notulen en het jaarverslag.
  • Stelt in overleg met de voorzitter het jaarverslag op.
  • Voert de correspondentie van de MR
  • Voert het archief van de MR
  • Houdt het rooster van aftreden bij.
  • Stelt samen met de voorzitter het jaarplan op.
  • Heeft contact met de personeelsleden.
 
Taken van de penningmeester:
  • Verantwoordelijk voor de financiën van de MR.
  • Verantwoordelijk voor het financiële jaarverslag van de MR
  • Het opstellen van een begroting voor de MR
 
Taken overige leden van de MR:
  • Werkgroep GMR
 
 
5. Deskundigheid en continuïteit
 
Ieder lid zorgt minimaal voor kennis van de WMS en de CAO en het eigen reglement.
We gaan ons oriënteren op verdere deskundigheid en bekijken eerst de middelen die we daarvoor hebben.
Het streven is om elk schooljaar minstens een scholingsavond op maat te organisren voor onze eigen M.R.
 
6. Jaarplanning en meerjarenplanning
 
We maken een jaarplanning volgens de beleidsvoornemens (2007-2011). Deze beleidsvoornemens zijn een meerjarenplanning van de school. Per jaar zullen we deze onderwerpen meenemen en aanpassen in onze jaarplanning.
 
Naast zaken die op de agenda komen afhankelijk van ontwikkelingen of initiatief, zijn er agendapunten die in een schooljaar structureel op de agenda van de MR staan.
 
 september 2009
  • Taakverdeling MR (evaluatie en afspraken)
  • Jaarverslag MR (eerste aanzet)
  • Werkplan MR
  • Taakbeleid schoolteam
  • Jaarplanning MR i.o.m. directeur vastgesteld
  • Jaarplan De Leer 2009-2010
  • Evaluatie jaarplan De Leer2008-2009
  • Voortgang TSO/BSO
  • Formele afwikkeling schoolgids en schoolkalender
  • Financiële middelen OR/Verantwoording ouderbijdrage
 oktober 2009
  • Afspraken (bij)scholing MR
  • Jaarverslag MR (afronding)
 december 2009
  • Begroting De Leer
  • Begroting MR
  • Overleg ouderraad
 maart 2010
  • Formatieplan schoolniveau
  • Jaarrekening De Leer
  • Jaarrekening MR
  • Vakanties
 april 2010
  • Verkiezingen MR
mei 2010
  • Schoolgids
  • Evaluatiejaarverslag Arbo (afgelopen jaar)
  • Evaluatie jaarplan directie(afgelopen jaar)
  • Jaarplan De Leer (komend jaar)
  • Vergaderplanning MR komend schooljaar
 
 
 
7. Het jaarverslag:
 

Jaarverslag 2008-2009                                                                                                           

 
Inleiding:
De MR (medezeggenschapsraad) heeft als taak het behartigen van de belangen van de ouders en personeel bij het tot stand komen van het schoolbeleid. In goed overleg met de directie zorgt de MR ervoor dat de stem van ouders en personeel gehoord wordt. Dat is ook dit jaar weer op constructieve wijze gelukt.
Dit is het derde jaarverslag van de MR van Daltonbasisschool De Leer.
 
Samenstelling van de MR:
De MR bestond dit jaar uit 3 vertegenwoordigers van het team en 3 vertegenwoordigers van de ouders/verzorgers.
Teamleden:     Ria Menting, Elles van Loon en Fred Diks
                      Fred Diks is een nieuw MR-lid
Oudergeleding:Bert Smeitink, Marko Versteegen en Vincent Hoebink.
Taakverdeling:Voorzitter: Bert Smeitink
                      Vice-voorzitter Marko Versteegen
                      Penningmeester: Vincent Hoebink.
                      Secretariaat: Fred Diks
                      GMR-lid: Ria Menting
                      Lid: Elles van Loon
 
Communicatie/vergaderingen:
De MR heeft dit jaar zeven keer onderling vergaderd op:
10-09-2008, 06-10-2008, 25-11-2008, 21-01-2009, 05-03-2009, 20-04-2009, 16-06-2009.
Fred Diks heeft in Deventer de cursus beginnend MR-lid gevolgd.
Verder heeft de hele MR in Hengelo een scholingsavond op 20-04-2009 gevolgd met onderwerpen die ze zelf heeft aangedragen.
Overige communicatie wordt per mail gedaan.
De directeur is een aantal keren bij de vergadering aanwezig geweest.
 
Belangrijkste onderwerpen waar in de MR over gepraat is zijn:
Jaarplan De Leer
Buiten Schoolse Opvang o.a. over schooltijden
Tussen Schoolse Opvang o.a. over de verhoging van de bijdrage
Groepssamenstelling
Hand op de knip over het financieel beleid van KOS Oost Gelre
Sollicitatiecommissie voor invalleerkrachten groep 3 en 7
Veilig over de streep over veilig verkeer
Herijking inzet schoolbegeleidingsgelden KOS Oost Gelre.
Techniekplein/sponsoring
Aanleg kunstgrasveld
Conciërge
Uitleg geven op jaarvergadering ouderraad
 
Tenslotte neemt de MR aan het einde van het schooljaar afscheid van teamlid Elles van Loon als MR-lid. Haar plaats zal worden ingenomen door Marieke Braam.
 
8. Communicatie MR
 
 
Doelgroep
Communicatiemiddel
Frequentie
Ouders
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  •  Vergaderdata staan in de jaarkalender
  • Soms staat er in de nieuwsbrief informatie uit de vergadering
  • Aanwezigheid op de jaarvergadering van de OR
  • Verslag vergadering ligt ter inzage
  • Jaarverslag en werkplan op website
  • 1 keer per jaar
 
  • eerste nieuwsbrief ná MR-vergadering

     
 
 
 
  • z.s.m. na MR-vergadering
  • Jaarlijks na vaststelling door MR
Schoolteam

 

  • Mededelingen MR-leden in schoolteam-vergadering
  • Terzake doende informatie uit vergadering in de Nieuwsbrief
  • Brief/overleg
  • Jaarverslag en werkplan op website
  • 1 week vóór vergadering
  • eerstvolgende schoolteam-vergadering ná MR-vergadering
  • eerste nieuwsbrief ná MR-vergadering
 
  • Indien gewenst
  • Jaarlijks na vaststelling door MR
Directie
  • Mondeling contact voorzitter en secretaris t.b.v. voorbereiding agendapunten
  • MR-Vergadering: Directeur aanwezig op eigen verzoek of op uitnodiging van de secretaris.
  • Agenda MR-vergadering
  • Kopie verslag vergadering
  • Brieven als initiatief of         
    als reactie op
    informatie, advies,
    instemmingszaken.
  • Jaarverslag en werkplan
  • 10 dagen voor vergadering


     
  • Tijdens MR-vergadering (tenminste 1 x per 2 vergaderingen)
 
  • 1 week vóór vergadering
  • z.s.m. na MR-vergadering
  • Indien van toepassing z.s.m. ná de MR-vergadering

     
  • Jaarlijks na vaststelling door MR
Ouderraad
  • Minimaal 1 per jaar overleg MR en OR.
 
 
 
 
GMR
  • via MR-lid in GMR-vergadering
  •  Verslag GMR-vergadering op  intranet
  • GMR-vergadering na MR-vergadering
  • z.s.m. na GMR-vergadering
Bestuur/ Algemeen directeur
  • Via GMR-leden. Als MR geen structureel contact; indien gewenst overleg of brief
  • Jaarverslag en werkplan
  • Indien gewenst




     
  • Jaarlijks na vaststelling door MR
 
 
Verspreiding:
Agenda vergadering:  directie, MR-leden.
(Concept)Verslag vergadering:  directie, ouderraad , MR-leden
Werkplan MR: website, directie, schoolteam,   GMR (ter kennisgeving), Intranet KOS Oost Gelre
Jaarverslag MR: website, directie, schoolteam, ouderraad , Intranet.

 
 
9. Werkwijze van verwerking voorgenomen besluiten
 
Bij het beoordelen van voorgenomen besluiten maken we gebruik van het medezeggenschapsstatuut en ons eigen reglement.
 
We handelen dan volgens onderstaande procedure:
  1. Er komt een verzoek binnen voor instemming of advies;
  2. Het ingekomen verzoek wordt voorzien van data (binnenkomst en besluitvorming);
  3. Het verzoek wordt verspreid onder de MR-leden;
  4. Ieder MR-lid zal zich gaan verdiepen en inlezen (statuut, reglement en andere informatie);
  5. In de vergadering wordt gediscussieerd en een ieder neemt een standpunt in;
  6. Er wordt een besluit genomen;
  7. Het formulier, ter goed- of afkeuring, wordt ingevuld.
 
Het verzoek voor instemming of advies staat normaliter op de eerst komende MR-vergadering. Indien er tussentijdse besluitvorming moet plaatsvinden, zal er een extra vergadering ingelast worden.
 
 
10. Inzet budget/middelen/faciliteiten:
 
 
 
JAARREKENING
BEGROTING
JAARREKENING
 
 
 
 
 
2008
2008
2007
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SAMENVATTING
 
 
 
 
 
 
 
A) Totaal netto inkomsten
 
287
1200
0
 
 
 
B) Totaal netto uitgaven
 
287
1200
0
 
 
 
TEKORT/OVERSCHOT
 
0
0
0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
A. INKOMSTEN:
 
 
 
 
 
 
 
Bijdrage KOS
 
327
1259
0
 
 
 
Bijdrage de Leer
 
0
0
0
 
 
 
Rente
 
-40
-59
0
 
 
 
Diversen
 
0
0
0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TOTALE INKOMSTEN
 
287
1200
0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
B. UITGAVEN
 
 
 
 
 
 
 
Activiteiten
 
129
300
0
 
 
 
Deskundigheidsbevordering
 
84
450
0
 
 
 
Vergaderkosten
 
0
100
0
 
 
 
Kosten secretariaat
 
0
50
0
 
 
 
Representatiekosten
 
74
150
0
 
 
 
Reiskosten
 
0
100
0
 
 
 
Diverse algemene kosten
 
0
50
0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
TOTALE UITGAVEN
 
287
1200
0
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Standen eigen vermogen per 31-12:
 
 
 
 
 
 
Bank
 
932
 
0
 
 
 
Transitoria (teveel ontvangen)
 
-932
 
0
 
 
 
Totaal
 
0
 
0